【中國制冷網】2016年，整個家電行業歷經了一場轉型。行業開啟漲價模式后，有企業加緊升級產品線、開發智能家電產品，也有家電巨頭紛紛邁向了海外市場等，迎接這一行業的洗牌。

　　2016年，中國家電行業都經歷了什么？

　　回望這一年，整個行業歷經了一場轉型，這其中有動蕩，有改革，也有整合，發展過程并不平穩。

　　在國內市場，受原材料漲價、人力成本上升等眾多因素影響，家電行業從年中到年底開啟了漲價模式，不過也有企業加緊升級產品線、開發智能家電產品，迎接這場行業的洗牌。

　　加速行業洗牌的，不止有漲價，還有就是多項新國標的問世。空氣凈化器、燃氣熱水器、電冰箱等新國標的出爐，驅動了行業技術升級，同時也帶來了新的行業競爭。對此，家電“新物種”的爆發力，借助大數據營銷等手段，眾多新品在電商平臺獲得了集體爆發，銷售增長率超過300%。

　　與此同時，家電巨頭的步伐，也邁向了海外市場。2016年，以海爾、美的、海信等為s*中國家電巨頭，從今年開始陸續進軍國際化，用海外并購、體育IP營銷等方式，接連打入國際市場，完善q*化布局，這也預示著中國家電企業國際化的發展道路正在發生變化。

　　1、大并購

　　2016年，中國家電企業開啟了q*掃貨模式。新年伊始，海爾集團就對外宣布，將以54億美元的價格對美國通用電氣的家電業務進行收購。借助這次收購，海爾不僅獲得通用電器的知識產權以及通用電氣“GE”的品牌，還將得到北美市場的品牌影響力，完善q*化布局。

　　海爾打開了海外收購的第一槍后，美的則上演了連環收購的好戲。

　　2016年，美的集團接連收購日本東芝白電業務，德國工業機器人制造商庫卡、意大利中央空調企業Clivet，并在近期接盤伊萊克斯吸塵器品牌Eureka。收購這些海外家電品牌，不僅幫助美的拿下對方的技術、研發、渠道、產品等，更重要的是讓美的借助巨頭手中的品牌，快速打開國際新市場。

　　而在苦苦追求夏普三年之后，終于在2016年3月30日，鴻海重金拿下這一日本老牌家電制造企業，獲得夏普的面板技術和家電業務。此外，樂視并購美國第二大電視品牌Vizio。

　　收購海外家電品牌，是中國家電企業走向國際市場的必經之路，而這些企業的并購內容開始更加關注技術和品牌，未來，人們關注的是，經歷了這幾大收購事件后，中國家電企業能否更好融入到海外市場？

　　2、漲價潮

　　進入2016年，受原材料漲價等眾多因素音響，家電行業就開啟了漲價模式。美的、志高、日立、松下等多個家電企業先后對經銷商下發產品提價通知，各自漲幅不等。

　　到了下半年，家電產品漲價消息更是不絕于耳。11月底，格力電器董事長董明珠宣布給所有格力員工漲薪1000元，消息一出便引起行業和媒體的轟動。一定程度上，漲薪決定的背后暗含著家電制造行業人力成本上漲的現實因素。

　　終于，不少家電廠商也沒能坐得住，紛紛漲價。其中，電視機行業受到的影響z*為明顯。今年上半年，玻璃價格漲至2011年以來的z*高水平，一些液晶面板的部分尺寸漲幅高達40%。在9.19樂迷節之后，樂視宣布超級電視每臺漲價100元到200元。

　　12月19日，在中國白電市場具備較大號召力的“洋品牌”惠而浦，宣布將于2017年1月1日起全面實施新價格體系，這也打響了2017年家電行業漲價的第一槍。

　　面對這場漲價潮，家電企業還有啥招應對？

　　這一年中，家電企業一方面選擇通過產品升級來提升客單價和毛利，幫助企業破解漲價局面；一方面，加緊布局家電產品智能化生產線，諸如智能洗碗機、智能冰箱、智能空調等產品不斷面市。

　　業內人士指出，在消費升級的推動下，原材料價格上漲將帶來新一輪的市場洗牌，附加值強、有核心技術、抗風險能力強的生產企業，有望在這輪漲價潮中不被淘汰出局。

　　3、新物種

　　電視、冰箱、洗衣機、空調這些家電常被人們稱作家電“四大件”。然而，進入2016年，當消費者再要下單去購買家電產品之時，“四大件”遠遠已經不夠，并且已經發展至“九大件”，甚至“十三件”。

　　這些新興的家電產品，諸如迷你洗衣機、凈水器、洗碗機、蒸箱、烤箱、炒菜機、破壁料理機、面條機、掃地機器人等，以往并沒有得到人們足夠的關注，而如今，在消費升級的驅動之下，它們在迎合了更多消費者的胃口后，利用電商平臺攪動起了整個家電市場。

　　數據顯示，在今年天貓雙11中，這些家電行業的“新物種”，紛紛成了爆款，同比增長速度令人咋舌。例如，洗碗機這一去年雙11尚屬冷門的產品，僅今年雙11在天貓平臺就實現了500%的增長，成為名副其實的黑馬，而類似嵌入式蒸箱、烤箱等廚電產品中的新面孔，同樣在今年，尤其是雙11期間實現z*高300%以上的增長。

　　新品類在線上實現超彎道般增長，背后蘊含的是消費者對提高生活品質需求的變化，這樣的升級給予了新品類更多的機會。

　　4、新國標

　　在產品本身以外，2016年，家電行業接連迎來了多個新國標的生效實施。

　　3月1日，空氣凈化器新國標正式實施，明確了評價空氣凈化器的基本技術指標與空氣凈化器產品的標志和標注，這讓原本魚龍混雜的空氣凈化器市場多了一道“凈化”。

　　6月1日，燃氣熱水器與燃氣采暖爐能效新國標實施，新國標對燃氣熱水器的能效等級進行了嚴格的劃分，將“節能”作為燃氣熱水器z*核心的衡量指標之一，這意味著燃氣熱水器行業的市場準入門檻會大幅提高，同時也迎合了燃氣熱水器行業自身轉型升級的需要。

　　10月1日，電冰箱能效新國標生效。新能效標準在冰箱耗電量要求和耗電量測試方法等方面都出現了較大變化，而這給廣大消費者帶來z*大的實惠就是節能。新標準的出臺，促使不少低能效冰箱退市出局，很多冰箱銷售也因此提前進入了去庫存期。

　　這幾大標準的實行，不僅僅是能效標準的大幅提升，也為這些行業指明了行業的發展方向，引導和驅動行業技術升級，加劇市場競爭。

　　5、第一股

　　2016年的z*后一個月，在互聯網家電領域，小狗電器終于給自己畫上了z*濃墨的一筆。12月6日，小狗電器互聯網科技（北京）股份有限公司（簡稱：小狗電器）在全國中小企業股份轉讓系統正式掛牌。

　　小狗電器成功登陸新三板，也標志著國內互聯網家電第一股正式誕生。

　　自成立以來，小狗電器一直專注于家電市場的垂直細分領域，同時采用互聯網思維打造產品及服務體驗，長期處于線上生活家電市場的第一陣營。從2007年正式開設淘寶店到2016年登陸新三板，小狗用了將近十年的時間完成了蛻變。今年雙11中，小狗電器在全網的銷售額達到1.02億元。

　　小狗電器的“輕裝上市”，也為很多互聯網家電品牌，帶來了不少新的啟迪。

　　6、國際化

　　2016年，海外建廠、國際并購等已經成為中國家電企業國際化之路的常見方式。而此時，也有的家電品牌選擇用別樣的品牌路線，向海外市場發起進攻。

　　今年夏天，z*火的話題莫過于海信贊助歐洲杯的表現，“海信電視，中國第一”的比賽廣告不僅狂刷歐洲杯，也讓整個家電行業沸騰了。海信成為了歐洲杯成立56年來s*個來自中國的贊助商，它與阿迪達斯、可口可樂、嘉士伯等10個d*贊助商，一同出現在歐洲杯賽場。

　　隨著賽事地升溫，借助歐洲杯在q*的影響力，海信的品牌影響力在國際上s*次得到了z*廣泛的體現。同時，搭乘歐洲杯的熱度，海信、科龍、容聲三大品牌涵蓋電視、空調、冰箱、手機等多個產品線全線出擊，掀起賽事IP的熱潮。

　　同時，另一家電集團TCL今年也迎來品牌國際化的第17個年頭。這一年，TCL多媒體與巴西家電龍頭企業SEMP合作，雙方共同出資2億雷亞爾投建合資公司SEMP TCL，拓展巴西及南美家電市場。

　　同時，TCL發力海外品牌建設。2016年，TCL與q*體育媒體領袖ESPN達成合作協議，取得了ESPN在q*范圍內提供的多項熱點賽事的贊助權益，這意味著TCL投放的系列廣告片，將輻射美國9000萬家庭、q*147個國家及數以億計的受眾人群。