【中國制冷網】從2015年開始融資興起的共享單車，因為解決了城市人群出行“z*后一公里”的需求痛點，在2016年迅速呈現爆發式增長。一時間從一線城市迅速擴展到二、三線城市，成為2017年互聯網+的z*大看點和話題。

　　互聯共享單車的爆發和瘋狂，也給其他行業帶來了巨大的啟示和想象，都想把共享概念復制應用到自己的領域。特別是在家電領域，不少企業和商家開始提出共享家電的概念，力圖在家電領域也在掀起一個共享熱潮。

　　雖說，這一話題在家電領域不斷發酵，但是至今還沒有看到一個成熟的復制落地者，不論是廠家還是商家，嘴上喊得確實挺兇，可是一旦要落地靠實，就很難看到再向前一步。基本上都是處于造概念上打轉轉，很難有實質性的突破與進展。

　　不否認有的家電企業已經在一些高校開始了共享洗衣機的嘗試，在學校放置共享洗衣機，以方便學生需要快速洗衣的訴求。但對這種共享洗衣機仔細分析，實際上就是面向大學生的廉價洗衣店而已，其限制條件要遠大于共享單車。

　　試想，要在一個學校提供共享洗衣機，那么至少要解決以下幾個方面的條件，第一擺放洗衣機需要場地；第二水源；第三電源；第四管理人員等諸多條件。對于場地而言，少了擁擠不堪，多了一來難以提供很大的空間，畢竟學校的場地有限；水源、電源比較好解決，但卻受制于環境；必要的管理人員還是要有的，多少要看提供怎樣的服務。這樣下來，解決學校的共享洗衣問題，就不是一臺或幾臺洗衣機，多少都是一個難以確定的問題。

　　洗衣機如此，冰箱也不是沒有難度。冰箱配置到什么地方？飯廳還是宿舍區域？放入的東西如果N多天不去取用，管理者怎樣處置？在公共場所儲藏食品等，有沒有諸如安全方面的問題，又該如何解決？看來冰箱要想共享，難度不比洗衣機小，實際上要比想象的大得多。

　　電視，現在很多公共場所已經有大屏拼接的電視墻幕，其性質就是共享的。但是卻難以形成盈利模式。將其封閉收費，那不就是現在的電影院嘛！如果不封閉，就是現在的公共電視墻幕，更談不上如何去向觀看者收費，盈利模式更是無從談起。

　　所以說，室內使用的彩電、冰箱、空調、洗衣機，廚電甚至小家電，能不能和室外使用的單車一樣，就可以按照一樣的模式去運營。想把共享單車的那一套模式復制在家電產品上，其難度絕非小可。起碼至今還沒有找到一個將家電產品實現共享的路徑。

　　之所以會出現家電不能像單車那樣，形成互聯共享的盈利模式。一個“家”字就決定了，家電共享難以形成盈利模式。彩電是人們在家里觀影的，冰箱是自己家里儲藏食物等，洗衣機、空調都是在“家”里獨享的。起碼，家電品是室內私用成分大于室外共用成分。

　　因此，家電產品要像共享單車那樣形成熱潮的可能性幾乎沒有，如果把精力放在原有產品的共享上，不如去多投入資源，研發一些更能夠解決用戶使用痛點的產品，那才是撓到了用戶痛點上，否則只能算是逆水行舟。

　　況且，共享單車模式已經遭遇質疑，其瘋狂的融資，商業門檻極低，易簡單復制，靠“燒錢”擴張。帶來的巨大的泡沫已經受到詬病，造成的嚴重過剩和“城市問題”還不知怎么解決，再要上共享家電，恐怕還得等共享單車的弊端克服掉后再說吧。至少現在大面積推廣還是不合時宜！