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618遇到雙重收官,空調(diào)行業(yè)會不會重?fù)]價格殺手锏

  【中國制冷網(wǎng)】618越來越被家電行業(yè)重視!對照雙11的年終大促,618無疑是年中大促。家電品牌都力圖通過618在市場上有所作為!

  其中空調(diào)行業(yè)更是對618情有獨鐘。這就在于618不僅是一個年中大促,是自然年度的半年總結(jié),同時還是空調(diào)冷凍年度的收官前夕。618也就成為空調(diào)行業(yè)的年終沖刺節(jié)點。

  不過,今年的618確實有些特殊。與往年不同的是,今年是抗擊疫情進入常態(tài)化后的第一個618,廠商、市場、用戶對這樣一個多重節(jié)點的疊加時期,都有著自己的考量。站的角度不同,考慮的問題就不同。但是在以用戶為核心時代,還是要用戶說了算。

  廠商怎么說?

  從行業(yè)的主體廠家、供應(yīng)商來說,一方面面對的是疫情之后亟需恢復(fù)的銷售,另一方面是面對行業(yè)發(fā)展從增量市場到存量市場的需求升級。加上今年遭遇持續(xù)近一年的原材料漲價,怎么為618促銷定個主基調(diào)很不容易,其中是多重矛盾交織。

  不錯,很多廠家在這一大背景下,提出了“推高賣新”,以套系家電來吸引用戶,從單品的低價向套系、全屋家電轉(zhuǎn)變,全面激活用戶的需求,最終實現(xiàn)抓住消費熱點,通過搶單來實現(xiàn)規(guī)模化的經(jīng)營。

  廠家、品牌的策略是以單純的規(guī)模量向多元的復(fù)合量轉(zhuǎn)變,擺脫以往單純靠降價來玩618或雙11,通過營造“東邊不亮西邊亮,黑了南方有北方”的經(jīng)營策略,來實現(xiàn)618的年中大賣。

  用戶怎么說?

  就用戶而言,618是什么,就是跟等待雙11一樣,盼著半年大促到來,既可以買到心儀的商品,關(guān)鍵是心儀商品在價格上的實惠。

  一位消費者就對家電魂說,不論是618還是雙11,對于用戶來說就是圖實惠,沖著那個平時想都不敢想的優(yōu)惠價來的。現(xiàn)在又不是老一輩經(jīng)歷過的物質(zhì)匱乏時代。高端產(chǎn)品隨時都有,為何要趕在618來湊熱鬧。618,我要的就是便宜!如果廠商或平臺不給個便宜價,我得不到實惠,錢是我的,貨是你的,我手不伸你也剁不著!

  簡而言之,用戶來說就是一句話,不論是廠家讓利還是平臺補貼,總歸要的是價格上的實惠。否則618有什么意義?!

  市場又怎么說?

  落實在具體的618市場上,廠商的想法是不錯,跟進了市場需求進階的大背景。但是,要知道,大背景下的對策是戰(zhàn)略性的。在當(dāng)下乃至今后,主基調(diào)一定是圍繞消費升級、品質(zhì)生活來提供高端、個性化產(chǎn)品。

  但是,就618而言,則是一個市場節(jié)點的策略,應(yīng)該是屬于戰(zhàn)術(shù)性的。用戶沖著618就是價格實惠,是平時沒有的價格。違背了用戶的意愿,再高的調(diào)子也是枉然。

  空調(diào)廠家必須考慮618這個年中大促,要不要像往年一樣給用戶較大幅度的讓利,或者是推出新品以滿足用戶需求,也就是行業(yè)以往所說的價格殺手锏,否則用戶肯定會對廠家或品牌商吐槽。

  不過,今年的難點在于,原材料價格上漲已經(jīng)持續(xù)一年了,廠家的制造成本壓力已經(jīng)很大,能不能給用戶讓利,讓利的幅度有多少?這才是這次618對廠家、品牌商和平臺的最大考驗。

  因此,618期間要想拿到銷量,就一定要圍繞用戶的需求來,不是廠家、品牌商給用戶大幅度讓利,就是平臺商給產(chǎn)品大幅度補貼。不論是誰,用戶要求的一定是價格上的優(yōu)惠。否則,什么增量?都是扯淡!

  “推高賣新”沒有錯,從戰(zhàn)略角度來看是絕對正確的,尤其是在推進消費升級、品質(zhì)生活的時代。但在618不論是推高端也好,還是賣新品也罷,也要在價格上給用戶吸引力,這是618這種促銷季從一開始定位就是如此,也是能夠聚攏用戶最大的吸引力。

  正如業(yè)內(nèi)人所說,促銷可以天天有,但低價促銷可不是天天能有。很多用戶之所以五一之后不買貨,就是在等618撿便宜。既就是高端產(chǎn)品,也要在618這樣的大促時期買便宜,否則用戶等大促有什么等頭?

  很多人對此并不以為然,實際上還是沒有認(rèn)清618的特征,沒有把用戶真正當(dāng)成核心,還總是圍繞自己這個核心打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。既然618、雙11都是以價格作為杠桿的,你不利用這樣的杠桿,而是玩其他套路,實際在市場上無疑就是隔靴搔癢。

  特別是空調(diào)行業(yè)遭遇半年總結(jié)、冷年收官,重要性不言而喻!同時也是空調(diào)的旺季,原材料又在持續(xù)高位,多重因素的交織,讓這個618更為復(fù)雜。不抓住618的本質(zhì),顯然是很難破局。

  這個618到底會怎么樣?現(xiàn)在還是在進行中,不是誰能說了算的。最終一定是要市場結(jié)果來檢驗。大話、套話、說了都沒用,只有市場現(xiàn)實來驗證才是真理。

  當(dāng)然,筆者絕不是提倡價格戰(zhàn),而且對價格戰(zhàn)深惡痛絕。這里所說的價格策略只是618的基本特征,提醒引起廠j家、品牌商和平臺商的高度重視,并在這樣一個特殊的市場營銷時期,制定好自己的營銷策略。

標(biāo)簽: 空調(diào)  

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