面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)，奎文區(qū)應(yīng)急局通過(guò)實(shí)行科級(jí)干部包靠服務(wù)制度、壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行值班值守等，督導(dǎo)轄區(qū)涉氨制冷企業(yè)統(tǒng)籌疫情應(yīng)對(duì)和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。

　　實(shí)行科級(jí)干部包靠服務(wù)制度

　　由4名科級(jí)干部帶隊(duì)，抽調(diào)8名精干力量組成4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，分別到轄區(qū)威特瑞食品、天福食品、青島啤酒、中百實(shí)業(yè)等涉氨制冷企業(yè)開(kāi)展包靠服務(wù)，一線(xiàn)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，面對(duì)面宣貫《山東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》，指導(dǎo)企業(yè)建立健全隱患排查治理制度和有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，為企業(yè)生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

　　壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　督導(dǎo)涉氨制冷企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施，指導(dǎo)其做好疫情長(zhǎng)期影響的打算，圍繞“項(xiàng)目建設(shè)、檢維修”“外來(lái)人員管理”“員工隔離人力不足”等場(chǎng)景深入研判安全風(fēng)險(xiǎn)，從設(shè)備維護(hù)、人員隔離管控、生產(chǎn)組織管理、原料儲(chǔ)備、產(chǎn)品儲(chǔ)存、水電汽公用工程供給等方面，科學(xué)制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，全面做好物資、人員、技術(shù)、設(shè)備、組織等準(zhǔn)備工作。

　　嚴(yán)格落實(shí)值班值守工作制度

　　督促涉氨制冷企業(yè)加強(qiáng)值班值守力量配置，突出重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時(shí)值班值守和安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人從嚴(yán)落實(shí)“安五條”措施，分管安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，正常生產(chǎn)期間不得外出；從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控特殊時(shí)期的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，確保第一時(shí)間響應(yīng)疫情管控措施要求，有效處置各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。