【中國制冷網】停牌半年，議案被否，調整遭拒，終止收購，這是格力電器過去一年在資本市場的故事梗概。倍受關注的格力電器發行新股收購銀隆新能源并募集配套資金方案告以段落，格力電器又回到空調制造主業的原點。

　　“好尷尬”業界對董明珠意外折戟銀隆收購案評價如斯，“除了繼承前任在空調行業的成果之外，董小姐沒能在格力電器的編年史上寫下神來之筆。”

　　盡管公告稱依據深交所規定在未來一個月內不再籌劃重大資產重組事項，事實上坐擁近千億現金格力電器不會在跨界收購道路上過早止步，尋找未來業績增長點仍是董明珠任期內z*具挑戰的使命。

　　家電網主編李韜分析稱，受益于早前空調行業整體去庫存行為影響，加之海外市場營銷收入重回增長，2016年或會跨過下滑拐點步入業績增長的良性空間。并且前財年營運數據較低，市場普遍認為格力電器年度整體回歸上升通道。

　　雖然行業分析師謹慎地認為未來兩年格力空調業績將恢復連續向上的軌道并進一步把守行業頂尖地位，但是有一點可以肯定，格力電器的空調主業已經偏離了原先設計的五年翻番的軌道。

　　證券分析師向家電網稱，當前格力電器股息率接近7%，并且帳面上有百億級的分紅和600億預提返利，董事會及資本市場不會滿足于僅在家電行業靠天吃飯，銀隆案只是收購躁動前期熱身，未來格力電器將有極大概率再次以資本屠刀砍食家電業以外的新利潤領域。

　　今年初白電企業青島海爾則以約350億人民幣（54億美元）現金向通用電氣購入家電業務，成為今年家電業海外并購第一單。事實上過去兩年是中國家電企業海外并購密集期，TCL收購PALM，創維購入德國美茲、海信接手夏普北美四家工廠，中國家電制造企業集體從產業思維轉向資本思維，隨著q*相關產業優秀標的日漸稀缺，跨行業收購也逐漸風行。

　　與格力常年在空調行業糾纏的美的同樣充滿z*大化利用沉淀資金的激情，過去的十二個月里美的分別重金收購了德國KUKA和整合了東芝白電業務。前者為美的排解后改革開放時代工業制造探索轉型，深度進入智能機器人制造領域；而后者則是在降低國內市場進一步萎縮風險的國際化擴展。

　　不止是中國家電制造企業在尋求新產業資本紅利，日本韓國家電廠商也捕捉下一個智能產業，其中索尼主持了日系家電企業z*為徹底的多元化擴張，松下重點布局住宅和車載業務連續兩年收獲高速利潤增長，韓國三星本月收購美國哈曼國際一腳踩入汽車配件領域、LG也以動力電池作為切入點致力未來電動汽車上游供應商，就連距離公眾目光較為疏遠的面板制造商日本JDI、中國京東方更是激進進入“智能汽車”產業鏈。

　　中國制造企業從產業思維向資本思維轉變一方面來自于資本逐利的原始沖動，另外國際間資產配置也為疏解未來潛在的系統性風險。同業成功收購示范力量、巨額資本金增值的動機，格力董姐決不會收回已經釋放的收購熱情，目前只是何時踩入何處的時機問題。