【中國制冷網】在彩電利潤日益微薄的情況下，康佳、創維等企業相繼進軍空調領域。為了發展空調業務，兩年前創維就花重金從格力挖來了不少高管。但是近日有消息稱，以創維空調事業部總裁肖友元為s*的原格力系空調團隊已集體從創維離職。

　　在空調市場增速放緩進入調整期的背景下，創維進軍空調領域本就不被外界看好，此番空調高管團隊集體離職進一步增加了這一不確定性。那么，這些高管究竟為何集體離職？這些人離開之后創維空調又將何去何從？

　　離職與銷量低迷有關

　　創維空調在北京的國美、蘇寧的線下門店少有布局，線上蘇寧易購、國美商城也未有其產品的蹤影，只有在京東商城、天貓旗艦店和創維官方商城上能搜索到創維空調產品。

　　據了解，創維于2014年成立深圳創維空調科技有限公司，正式進軍空調業，肖友元也于當年11月以創維空調事業部總裁的身份對外亮相。而在來創維之前他的身份是格力電器(000651,股吧)海外銷售公司總經理。不過，在創維待了兩年時間，肖友元卻于近日選擇了辭職離開。

　　對于肖友元離職的原因，創維方面相關負責人在接受中國商報記者采訪時表示，他是自愿離開的，是正常的人事調動。不過，對于空調團隊集體離職的傳言，這位負責人進行了否認，并表示，不是大規模的空調團隊都走了，而是有一部分當初跟他一塊兒過來的人離開了，但這些人并沒有全部都離開。

　　資料顯示，當年與肖友元一起從格力來到創維的還有重慶格力原副總經理姚小兵、原格力電器兩器分廠廠長馮瀾、原合肥格力總經理助理莊雅妮等十多名高管，其中姚小兵擔任創維空調質管中心總監，莊雅妮擔任創維空調采購中心總監。而目前，除馮瀾外，其他人都已相繼離開創維。

　　據創維相關負責人介紹，這些人離開的背景是創維的產業調整。據其介紹，此前創維的空調基地在珠海，而目前已經遷到深圳，“這是一個大的整合，肯定包括人事方面的整合”。

　　據了解，創維空調目前有兩個生產基地，一個是珠海金鼎生產基地，占地48萬平方米，擁有3套生產線，計劃每年生產家用空調300萬套；一個是深圳龍崗生產基地，占地27萬平方米，擁有3套生產線，計劃每年生產家用空調200萬套，商用空調100萬套。

　　對于空調基地搬遷的原因，創維相關負責人表示：“畢竟深圳是我們的本部所在地，遷過去之后集團內部協調起來比較方便，便于集中管理。像我們財務公司就在深圳，遷過去之后能夠降低財務方面的成本。這些看起來都是小成本，比如交通費用、稅務費用，但是未來隨著空調產業越做越大，節約的成本就會有很多。同時，當地政府也會給予企業一定優惠。”

　　不過，外界認為，高管離職的原因沒有這么簡單，而是與創維空調的業績有關。據了解，肖友元剛上任時曾定下一系列目標，即2015年銷售60萬臺、2016年銷售150萬-160萬臺，2017年實現300萬臺的年生產規模，五年內年產能控制在500萬臺以內。

　　但據中國商報記者了解，雖然2014年創維就已經宣布布局空調產業，但是與很多企業所采取的代工貼牌生產模式不同，創維選擇從研發、生產開始建設，進程相對較慢，s*臺空調產品于2015年7月才生產下線。

　　不僅面向市場的時間慢，目前創維空調在市場上幾乎沒有影響力，更別提市場份額了。從市場層面來看，中國商報記者在線上線下查找時發現，創維空調在北京的國美、蘇寧的線下門店少有布局，線上蘇寧易購、國美商城也未有其產品的蹤影，只有在京東商城、天貓旗艦店和創維官方商城上搜索到了創維空調產品。

　　但是產品銷量并不高，比如天貓商城上銷量z*高的一款大1匹定頻空調超靜音空調，總評價只有29個；京東商城上評價z*多的大1匹定頻冷暖壁掛式空調，也只有6個評價，并且搜空調產品排名，創維僅僅排在十名開外。

　　這使得盡管做了兩年，但是創維從來就沒有公布過空調的銷量，肖友元z*初定下的目標也落了空。創維相關負責人就無奈地表示：“創維空調的銷量一直沒有上來。”

　　或內部尋找接任者

　　雖然目前接任者是誰并未確定，但是很可能會從集團內部選擇。目前，創維空調的根基已經初步搭建完成，所以肖友元團隊的離開并不會對創維帶來很大影響。

　　肖友元作為創維空調的開拓者，其離開是否會對創維產生影響，創維空調未來又將如何發展？

　　對于肖友元的繼任者，創維相關負責人表示，他并不清楚由誰接任，不過言辭間透露的信息顯示，接任的很可能是創維集團內部人員。“既然他走了，肯定會有人接。而且家電各行業是互通的，短期可能上手慢一點，畢竟空調比較專業，但是集團各事業部高管的管理能力本身是毋庸置疑的，在供應鏈管理等方面都很有經驗。”

　　同時，他補充道，創維彩電企業總經理也都互相輪換，相互調動很正常。雖然目前接任者是誰并未確定，但是很可能會從集團內部選擇。

　　創維進入空調市場之時，我國空調市場和產業已經相當成熟，尤其是2015年、2016年空調市場連續為冷年。而現在空調開拓者肖友元的離開，市場對創維空調未來的發展更添一層擔憂。

　　對此，創維相關負責人表示，確實，空調是創維集團z*后一個布局的家電領域，空調行業也快到天花板了。“但是就跟手機市場一樣，只要品質、服務能夠做到位，產品就會受歡迎。而且創維本身品牌認知度可以轉化為忠誠度，對于很多消費者來說，創維自身就是一個值得信賴的品牌。”

　　也有分析人士認為，目前創維空調的根基已經初步搭建完成，應該可以正常運行。所以，肖友元團隊的離開并不會對創維帶來很大影響。但是目前來看，創維空調的發展確實比較慢，與當初的設想并不完全一致，未來其渠道、品牌和產品方面如何布局值得關注。

　　據創維相關負責人介紹，由于剛剛起步，空調產品的銷量很少，這是原因之一。原因之二是，創維電視品牌的形象根深蒂固，做白電不久，消費者認知還未完全轉換，所以未來會采取農村包圍城市的策略。但是不會一直如此，肯定是要做高端，比如冰箱，近期就要發一款高端產品。

　　此前，創維方面對空調產品的定位是中等偏高端產品，渠道布局則充分利用創維原有的銷售渠道。截至目前，這些策略成效如何，創維并未披露。而未來創維的這一系列策略如何執行與發展，目前也仍是未知數。