【中國制冷網(wǎng)】隨著中國制造成本的逐日增加，原來以“量”為生的家電業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，賣的多不一定掙的多，有可能還賠的多！這就是當下家電業(yè)的困境。格力與美的作為中國家電業(yè)白電的兩大巨頭，他們的轉型可以窺見中國家電業(yè)轉型的探索之路。

　　家電企業(yè)進入“智造”時代：格力美的謀求轉型升級

　　中國制造已逐漸告別低成本競爭的時代，智能制造則成為當下企業(yè)轉型升級z*火的選擇，智能家電和智慧家居成為了不少企業(yè)新的增長點。

　　為了搶占這個風口，以格力和美的為例，中國家電企業(yè)正在加快轉型升級的步伐，以“機器換人”的方式改造生產線，把更多科技的元素融入到家電產品當中，讓家電更加智能。

　　數(shù)據(jù)顯示，智能家電未來5年將累計帶來1.5萬億元的市場需求。“得益于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國家電企業(yè)的智能制造已經(jīng)領先于q*。”中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示。

　　由“制造”轉向“智造”

　　隨著中國勞動力成本的提高以及中國機器人市場的發(fā)展，不少中國制造業(yè)企業(yè)都走上了轉型升級的道路。

　　“中國制造2025”的提出，也推動了不少的企業(yè)開始發(fā)力智能制造，由“中國制造”向“中國智造”轉變。在消費升級的背景之下，智能家居更是成為了不少家電企業(yè)共同的選擇。

　　中怡康品牌總經(jīng)理左延鵲認為，隨著中國人口紅利減弱以及工業(yè)4.0的推進，中國制造業(yè)走上了通過自動化提升效率的時代。“機器換人”在勞動密集型的家電工廠頻頻上演，智能工廠開始出現(xiàn)。

　　作為白電巨頭的格力和美的在智能制造方面均把機器人作為未來戰(zhàn)略的重點。但走的是不同的路子，格力走的自主之路，美的走的則是引進之路。

　　“智能制造過程中，無論是自主研發(fā)還是收購企業(yè)，都是要通過工業(yè)機器人增加廠房里的自動化程序，提升自動化的生產水平來實現(xiàn)。”產業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬說。

　　格力通過自主創(chuàng)造掌握核心技術，進行精益制造，加速在智能裝備和智能家居的發(fā)展。

　　年報顯示，2016年格力在鞏固空調市場現(xiàn)有市場份額的前提下，加速在智能裝備、智能家居模具等領域的產業(yè)轉型，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1101億元。

　　自2011年進行轉型升級以來，美的也推進智能制造的發(fā)展。制定智慧家居+智能制造的“雙智”戰(zhàn)略，并將此明確為發(fā)展的關鍵。此外還成立機器人業(yè)務部門，收購了機器人巨頭庫卡。

　　洪仕斌認為，智能制造離不開互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的應用場景，雖然中國的智能制造還沒形成產業(yè)化的市場前景，但是已經(jīng)具備發(fā)展的根基。

　　“多元化”成為轉型突破口

　　事實上，中國家電企業(yè)轉型升級的背后是中國機器人市場的迅速崛起。數(shù)據(jù)顯示，2010年中國工業(yè)機器人銷量僅為14978臺，到2016年達到9萬臺，市場規(guī)模增長超過6倍。根據(jù)工信部發(fā)布的規(guī)劃顯示，到2020年中國自主品牌的工業(yè)機器人年產量將達到10萬臺。

　　近年來，中國家電企業(yè)轉型升級的過程也逐漸轉向多元化發(fā)展，不再滿足于做單一的家電企業(yè)。格力和美的已經(jīng)逐步進入了非家電的領域，格力進入了手機、新能源汽車等非家電領域；美的則通過收購等手段朝q*性的科技集團轉型，布局機器人產業(yè)。

　　2016年7月，格力已正式宣布進入多元化時代，圍繞智能家電和智能制造兩大板塊，從造空調的技術延伸出去，在家電制造等傳統(tǒng)領域邁向縱深，在智能裝備等新興領域進行開拓。

　　而美的未來將繼續(xù)布局新產業(yè)，以庫卡為平臺，圍繞工業(yè)機器人、商用機器人、服務機器人和人工智能進行布局，并拓展工業(yè)自動化領域的關鍵部件和應用控制的投資。

　　家電行業(yè)分析師劉步塵認為，未來中國的家電企業(yè)要發(fā)展，就必須要逐步泛家電化，不能只生產家電產品，必須要延伸，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模才可能會越來越大。“現(xiàn)在整個中國家電的市場發(fā)展已經(jīng)非常飽和了，如果企業(yè)還是局限在家電范疇，未來是很難做大的。中國家電向智能制造轉型意在突破規(guī)模限制。”