【中國制冷網】為進一步凸顯競爭優勢，調動區域經營積極性，持續推進“平臺+”發展模式，應合作伙伴要求，格瑞德集團繼呼市之后在甘肅區域開展了銷售工程公司試點改革工作。

　　4月26日，格瑞德集團董事長管印貴、集團副總裁管志廣、銷售工程公司總經理楊中興、西北大區經理劉超及有關職能部門負責人，在蘭州市與重點業務經理就推進甘肅區域銷售工程公司改革工作進行了座談交流，開啟了格瑞德在西北區域的改革試點。28日，在西寧市與重點業務經理就推進甘肅區域銷售工程公司改革工作進行了座談交流。

　　蘭州座談會現場

　　西寧座談會現場

　　在座談過程中，與會領導就格瑞德的合作雙贏理念以及改革后在資源整合、渠道拓展、品牌升級、管理提升等方面帶來的優勢進行了具體闡述。格瑞德謀求變革、追求發展的做法得到了與會業務經理的廣泛認同，大家激情高漲、信心十足，不僅提出了一系列切實可行的發展建議，更表達了未來與格瑞德集團共同發展的企望。

　　本次改革將對辦事處職能進行全面擴充，由原來的銷售+服務職能擴展為區域經營職能，進一步推進與業務經理的深度合作關系，通過成立相對獨立的經營體，讓運營模式更加靈活，渠道更加扁平化，能夠集中更多優質資源開展市場化運作，為客戶提供更好的服務。