4月，奧密克戎席卷上海，零部件供應(yīng)商大面積停工，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)受到嚴(yán)重影響。

　　東芝空調(diào)杭州新基地受此輪疫情的影響雖未停工，但在4月底之前由于零部件短缺，產(chǎn)能嚴(yán)重不足。

　　經(jīng)過全司上下一個(gè)多月的不懈努力克服困難，杭州新基地現(xiàn)已恢復(fù)產(chǎn)能，并且為了追回之前的損失，及時(shí)交付延誤的訂單，新基地在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下馬力全開，7×24小時(shí)不間斷生產(chǎn)。

　　2022年5月4日早晨，“馬力全開，再創(chuàng)新高”工廠云參觀活動在東芝空調(diào)總裁中堀孝先生的開場致辭中展開。

　　“由于受到上海以及周邊地區(qū)封城影響，使得運(yùn)往杭州工廠的零部件出現(xiàn)交付延遲，導(dǎo)致無法按計(jì)劃生產(chǎn)，并出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的交貨延遲的情況。由此給身處項(xiàng)目、零售、小工裝一線的各位帶來了諸多不便，在此深表歉意。”中堀孝先生誠摯地表示道，“雖然上海的封城還在繼續(xù)，但是杭州工廠的零部件交付已在逐步恢復(fù)，5月的生產(chǎn)也將盡可能通過安排節(jié)假日及夜班生產(chǎn)，將生產(chǎn)恢復(fù)到正常規(guī)模。”

　　隨后，在東芝開利空調(diào)（中國）有限公司總裁和田宏二先生的帶領(lǐng)及講解下，近千名東芝空調(diào)合作伙伴在直播鏡頭中云參觀了杭州基地的生產(chǎn)情況。

　　在配件儲備區(qū)，我們可以看到近五萬臺待組裝的熱交換器，在生產(chǎn)區(qū)，工人們的操作聲，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲，結(jié)合著視覺智能型AGV小車的移動聲，美妙的聲音奏出動聽樂章，為東芝空調(diào)杭州基地注入了全新的生機(jī)與活力。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場參觀結(jié)束后，東芝空調(diào)董事總經(jīng)理?xiàng)顮D華先生接棒，在發(fā)言中著重強(qiáng)調(diào)了以下兩點(diǎn)：

　　1、戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要性

　　東芝空調(diào)能夠連續(xù)十多年，即便在疫情最嚴(yán)重的2020年，也能一直保持兩位數(shù)的業(yè)績增長，離不開每一位員工及合作伙伴對公司既定戰(zhàn)略堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。2022年初，東芝空調(diào)正式推出“四駕馬車”戰(zhàn)略，在原先由項(xiàng)目、小工裝及TCS構(gòu)成的“三駕馬車”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，增加了第四駕馬車——裝企對公合作。希望全體東芝合作伙伴及員工都能繼續(xù)堅(jiān)定不移地去執(zhí)行和落實(shí)這一最新戰(zhàn)略。

　　2、在危機(jī)面前，管理團(tuán)隊(duì)的前瞻性和決斷力的重要性

　　“今天在這里我要對所有的合作伙伴道個(gè)歉”楊總語重心長道，“由于我們前瞻性和決斷力的缺失，導(dǎo)致了我們杭州工廠的產(chǎn)能受限長達(dá)20天，這給屏幕前的合作伙伴造成了巨大的損失”。但是值得肯定的是，在如此高壓下，杭州工廠的同事們在第一時(shí)間找到了受限核心零部件的替代方案，并且迅速通過各項(xiàng)關(guān)鍵性測試，提交中國質(zhì)量認(rèn)證中心和節(jié)能中心備案確認(rèn)，才使得今天得以看見工廠熱火朝天的生產(chǎn)景象。“希望我們的員工以及合作伙伴們今后無論是在任何階段的銷售過程中，都需要具有前瞻性和決斷力。”

　　目前，上海市工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)，全市1800多家重點(diǎn)企業(yè)，復(fù)工率超過70％。

　　在2022年5月4日上海市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)“白名單”（第二批）的通知》中，東芝開利空調(diào)銷售（上海）有限公司已在達(dá)到防疫要求后率先復(fù)?復(fù)產(chǎn)，將確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，全力保障工作開展的安全穩(wěn)定。

　　相信不久的未來，我們一定能夠驅(qū)散疫情帶來的陰霾，讓陽光重灑神州大地。我們在一起，打贏這一仗！