“中國空調業依靠國內市場高速增長獲得利潤的時代已經結束，行業正從量變進入到質變的階段?！本梦绰睹娴拿赖?a href="http://www.cj0gd.cn" target="_blank" class="keylink">制冷集團總裁方洪波近日在北京接受本報記者采訪時表示，國內空調業品牌整合今年肯定要深入進行，從目前12家左右再拼掉一半，或將在未來兩三年內形成穩定格局。 中國空調業拐點來臨？
　　方洪波開口即直言，從競爭格局來看，中國空調業拐點已經來臨，今年各大空調企業都將為尋求新的利潤增長點而苦戰。而在之前幾年，國內空調業的發展基本上都處于市場高速擴張的大環境下，廠家都拼命通過擴大產能、降低單臺成本去贏利，但現在這樣的高增長和規模發展優勢已經走到頭了?！熬兔赖目照{來說，去年內銷470萬臺空調，幾乎無利可圖?！狈胶椴ㄌ寡?。
　　與此同時，中國家電協會副秘書長陳鋼告訴記者，空調市場增速明顯放緩已成為行業總體基調，去年全行業內銷僅增長10%、出口量增長6%，均為近年z*低，今年增長情況也不容樂觀。
　　“國外市場增長趨緩、國內市場也不會有太大增長，市場大增長的前提沒有了，所以必須找到新的盈利來源。”方洪波表示，要順利應對行業拐點，一方面是擴大產品線，尤其是加大商用空調的銷售比例。去年美的商用空調實現21億元銷售收入，卻已成為美的空調z*大的盈利來源；另一方面是對有利潤的市場進行深度拓展，比如去年國內市場已經沒錢賺，但歐洲市場收益還不錯，因此必須強化“深耕策略”。據其透露，作為深耕重要措施，美的租賃歐美知名品牌切入當地市場的談判已在進行之中。
　　企業自建渠道行不通？
　　在評點今年行業全局的同時，方洪波更斷言，空調企業自建渠道是一條行不通的道路，強調與經銷商的專業化分工才是成本z*低、效率z*高的協同方式。因此，美的將停止在渠道選擇方面的搖擺態度，停止自建渠道，并只專注于制造。有分析人士認為，廠、商博弈眼下正鬧得轟轟烈烈，這番言論不知道會否成為雙方妥協的一個先兆？
　　方洪波表示，去年廣為關注的美的自建4S店計劃已經擱置，已建好的，只會用于品牌形象宣傳及提供更好服務，且由分銷商自定是否選擇該模式。
　　在停建渠道的同時，方洪波將破解今年空調悶局的先發招數鎖定在“深度清洗”上，此舉被其當作美的應對今年空調旺季大戰的前奏。方洪波稱，空調如果定期進行專業保養，年耗電量會減少15%，不但節約社會整體能源消耗，家庭電費的支出也會大大降低。為此，美的空調已制定節能服務企業標準，并提交至國家相關部門作為國標制定的參考備選方案。