根據此前媒體的報道,夏普空調已經全面撤出國美、永樂連鎖賣場,面向中國市場的生產工廠也已于今年停產,目前只生產一些出口訂單。資料顯示,1992年6月夏普在中國空調市場起步,初期占據了高端市場很大的份額,尤其是在華東、華南地區,曾經奪得上海市場銷售g*。2005年夏普中國進行整合后,主打液晶電視,空調等其他家電產品在夏普戰略版圖上的地位則大大降低。

    雖然夏普方面予以否認,表示夏普空調產品主要在上海周邊地區以及江浙等地銷售,并強調中國是夏普z*為重視的發展市場,但業界均認為夏普空調市場份額還不足1%,退出中國市場只是早晚的問題。

    以日系品牌為代表的外資品牌是中國空調市場比較特殊的群體,它們曾經是中國空調市場的拓荒者,并長期保持著高端的產品形象。但目前國產品牌在規模上超越外資品牌已經是不爭的事實,甚至在長期由外資把持的變頻空調領域也“改頭換面”,根據市場監測數據顯示,國內變頻空調市場持續上揚,包括美的、格力、海爾、海信科龍在內的四大國產品牌占據了80%的市場份額,這個數字是外資品牌的四倍。

    去年,在國內空調市場銷售長期包尾的三星,全面撤出華南市場,曾經創造過在國內市場銷售超過百萬臺歷史的LG空調如今表現差強人意,華南市場難覓蹤跡,都引發業界對于韓系空調敗走中國市場的討論。此番夏普的撤出,也有日系空調邊緣化的言論傳出。z*新的統計數據似乎佐證了這一論點,數據顯示,整個日系空調品牌的市場占有率已經從2009年21.2%大幅下滑到7%,其中除了夏普的不足1%之外,日立空調的市場份額也由2007年的2.50%銳減至今年的1.09%。帕勒咨詢資深董事羅清啟認為,除了自身戰略收縮外,日系空調在中國市場的邊緣化主要是因為價格高高在上,這為產品本地化造成很大難題。

    即便如此,包括大金等在內的日系空調品牌在消費者心目中仍有較高的地位,正在裝修的陳先生就表示全家的三個空調都計劃采購大金的,認為其在技術研發、產品質量上更有保障。不僅口碑尚存,日系品牌的實際銷售額占有率也讓國內品牌頗為眼紅,盡管國產品牌在銷售量占有率上具有絕對優勢,但因價格競爭激烈,國產品牌銷售量與銷售額比例之間的差距正在擴大。形成鮮明反差的是,日系品牌的銷售量占比盡管不高,但因為定位高端,售價較高,銷售額占有率明顯高過銷售量占比。

    此外,長期在中國市場銷售處于短板的日系品牌,也紛紛對銷售渠道進行調整,松下與大連鎖渠道保持了緊密的銷售合作,在通過品牌整合,豐富產品線的同時,繼續強化核心技術實力,使得松下空調繼續處于合資空調品牌領跑位置。從與大連鎖商的合作嘗到甜頭的不僅是日系空調品牌,惠而浦和伊萊克蘇分別與蘇寧和國美簽訂了j*承銷協議,這兩家外資品牌在國內空調行業城市市場的份額有明顯的回升,此外,同樣與大渠道商緊密合作的三星空調整體銷量也有所提升,與去年同比增長三倍。日前,國家信息中心信息資源開發部發布的《2010冷凍年度空調市場白皮書》也證實,外資品牌依賴大連鎖市場份額回升明顯。